Hali ya Kimataifa ya COVID-19 …………………………………………………………….. 11 .
Mkakati wa ESG Cellnex ………………………………………….. …………………………………………………………………………………………….…………………… 40
Viashiria vya uchumi ………………………………………………………………………………………………………
Maadili na Uzingatiaji ……………………………………………………………………….…………………………………………….……………………... 90
Mahusiano ya wawekezaji ……………………………………………………………..………………………………………….110
Mkakati wa Rasilimali Watu wa Cellnex ………………………………………………………………………………………………………………………… ……………… 119
Afya na usalama kazini ……………………………………………………………………………………………………….139
5. Kuwa mtangazaji wa maendeleo ya kijamii …………………………………….…….……………………………………………..…… 146
Michango ya kijamii …………………………………………………………………….……………………………….………………………….. 148
Ushawishi …………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………… 168
Matumizi ya busara ya rasilimali ………………………………………………………………... …………………………………….…….. …171
Bioanuwai ………………………………………………….. .……………………………………………..………………181
mteja ………………………………………………………………………………………….... 186
mtoa huduma …………………………………………… .……………………………………………..…………………………………………….…………………….195
9. Vifaa …………………………………………….………………………….……………………….. ……………………………………………………………….. 209
Kiambatisho 2. Hatari ……………………………………….. …….. …………………………………………….. ………….. 212
Kiambatisho 3. Faharasa ya maudhui ya GRI ……………………………………………..…………………………………………….………... 241
Kiambatisho 5. Mada za SASB………………………………………….. …………………………………………….. 257
Kiambatisho 6. Jedwali la KPI ………………………………………….……………………………………………………………………….….… 259
2020 imekuwa na changamoto za kihistoria za kiafya, kijamii na kiuchumi zilizosababishwa na COVID-19.Hali hizi zimelazimisha kila mtu kupiga hatua kubwa mbele katika mawasiliano ya kidijitali kama nyenzo muhimu kwa mahusiano ya kibiashara na kijamii.Je, unawezaje kufupisha athari za janga kwenye Cellnex?
BERTRAND KAN COVID-19 imekuwa na athari mbaya kwa maisha ya watu na makampuni, ikiwa ni pamoja na kupoteza maisha, kazi, biashara na shughuli za jamii.Tumebahatika kwa sababu sekta ya mawasiliano hususani miundombinu imekuwa na mchango mkubwa katika kupunguza athari za janga hili kwa kuongeza uimara wa jamii kwa ujumla na hasa wafanyabiashara.Kwa ujumla, waendeshaji mtandao na miundombinu wameweza kuongeza uwezo kupitia uwekezaji mkubwa katika usambazaji wa mtandao ambao haujawahi kufanywa katika miaka ya hivi karibuni.Miunganisho ya Fiber optic na teknolojia ya simu ya kasi ya juu imeongeza matumizi ya data kwa kasi.Dhamana hii imekuza ukaribu wa kibinafsi na kitaaluma katika nyakati zilizotengwa za kihistoria.Cellnex imenufaika na kuchangia katika mabadiliko haya ya kidijitali, ambayo mengi yake huenda yakaendelea.
TOBIAS MARTINEZ Tunasaidia wateja wetu kwa kuwawezesha kuhudumia watumiaji wao saa 24 kwa siku, siku 7 kwa wiki, kubadilisha shughuli za usimamizi wa mtandao kila siku.Nchini Uhispania, kwa mfano, tumehama kutoka vituo viwili vikubwa vya udhibiti huko Madrid na Barcelona hadi nodi ndogo 200 zilizotawanyika karibu na nyumba za wafanyikazi wanaohusika na kudumisha mtandao.Tumebadilisha jinsi tunavyofanya kazi, na kuhakikisha uendelevu wa huduma kwa viwango vya kabla ya janga.
Usambazaji wa mawimbi ya redio na televisheni na huduma za usimamizi pia ni muhimu sana kwa umma wakati wa janga hili, kwani makadirio yao ya rekodi yanachochewa na kiu ya habari.
Ingawa biashara yetu inayokua haijaathiriwa na kwa kweli imeongezeka, tumeona kushuka kwa baadhi ya michakato ya kila siku kutokana na matatizo ya kuzuia.Ucheleweshaji wa mara kwa mara na viendelezi vingine vya leseni, kama vile mgao wa pili wa dijiti au mnada wa masafa.Hata hivyo, tulivuka malengo tuliyojiwekea mwanzoni mwa mwaka, ikiwa ni pamoja na marekebisho yetu ya utabiri tulipotoa matokeo yetu ya nusu mwaka.
TM Kama nilivyosema, tuliboresha utabiri wetu wa mwaka na tukaweza kumaliza mwaka kwa ukuaji wa mapato wa 55%, ukuaji wa EBITDA 72% na ukuaji thabiti wa mtiririko wa pesa 75%.Matokeo haya yanaonyesha ongezeko kubwa la kiwango cha kampuni katika kukabiliana na kasi ya ukuaji katika 2019 tunapoona ubia katika 2021 na 2022, kama vile ushirikiano wa nchi sita na CK Hutchison uliotangazwa katika makubaliano ya 2020.Lakini, pamoja na upanuzi, tuliweza kuweka kasi yetu ya ukuaji wa kikaboni katika 5.5%, kwa hivyo tulikuwa na mwaka mzuri wa fedha katika suala la utendaji.
TM Ni wazi, hatujakata tamaa katika malengo yetu ya ukuaji.Lakini nataka kuweka wazi kuwa katika mfano wetu, fusion yenyewe inaunda fursa za isokaboni.Tumerudia kusema kwamba sisi si wawekezaji wa kifedha na tunasisitiza juu ya jukumu letu kama washirika wa viwanda.Mahusiano yetu ya muda mrefu ya mteja hatimaye yanachochea ukuaji wetu wa M&A.Sehemu kubwa ya biashara ya kutafuta vyanzo inategemea uhusiano wetu wa kimkakati nao.Kwa kweli, zaidi ya nusu ya Euro bilioni 25 ambazo tumewekeza
Katika miaka mitano tangu IPO yetu, tumefanya kazi kwa bidii ili kuimarisha uhusiano wetu na wateja ambao wametuomba tushirikiane.Uwekezaji huu unaturuhusu kukua katika masoko mapya na kupanuka hadi mengine ambako tayari tupo.
BK Tulianza 2020 mapema kwa tangazo la Januari 2 la kupata OMTEL nchini Ureno tukiwa na washirika wapya na masoko ya kijiografia.Mnamo Aprili, tulipata NOS Towering kutoka kwa kampuni ya simu ya Ureno NOS, na kuimarisha uwepo wetu nchini.Msimu huu wa joto tulikamilisha ununuzi wa biashara ya mawasiliano ya simu ya Arqiva nchini Uingereza.Mbali na ununuzi huu, tunaendelea kuwekeza katika uhusiano wa wateja wetu kama ilivyotajwa na Tobias, ikiwa ni pamoja na makubaliano ya Februari na Bouyguesin ya kutoa huduma ya fiber optic nchini Ufaransa, uwekezaji wa Euro milioni 800 nchini Poland na Iliad na mwisho kabisa, huu ndio mkubwa zaidi. upataji katika historia yetu fupi, ofa ya Euro bilioni 10 kwa majengo ya Ulaya ya CK Hutchison katika nchi sita.
TM Njia tatu za mwisho za biashara zinawakilisha maono yetu ya tasnia vizuri sana, kwani zinategemea moja kwa moja uhusiano wa kuaminiana na wateja ambao, kulingana na uzoefu wao wa miaka ya hivi karibuni, wanataka kufanya kazi nasi kudhibiti miundombinu katika masoko ambayo wanafanya kazi.Hii inaimarisha nafasi yetu kama kipengele cha kimkakati na washirika katika mnyororo wao wa thamani.
Kwa mfano, uhusiano wetu na Hutchinson ulianza mwezi mmoja kabla ya IPO ya 2015, tulipopata tovuti 7,500 za Upepo nchini Italia muda mfupi kabla ya kuunganishwa kwenye WindTre.
Kwa hivyo utoaji huu wa huduma wa miaka mitano na nusu umesababisha Hutchinsons kuingia katika mazungumzo ya kipekee nasi kwa mradi wa ushirikiano wa kimataifa katika kile tunachoita masoko haya sita ya Ulaya.
Katika muungano huu, tunasawazisha ujumuishaji katika nchi zetu tatu zilizopo - Italia, Uingereza na Ireland - katika masoko matatu mapya - Austria, Denmark na Uswidi - kwa msaada wa washirika wetu wa kimkakati, ambao wamekuwa chini ya biashara ya mteja mkubwa zaidi. .
Kwa upande wa sera yako ya uanuwai na uvumbuzi, unaona ni hatua gani muhimu zaidi mwaka huu?
TM Kijiografia, tunaendelea kusambaza masoko mbalimbali.Mwishoni mwa 2019 tulikuwa tukifanya kazi katika nchi 7, na sasa, mwaka mmoja baadaye, tunapanga kufanya kazi katika nchi 12, ambayo ni hatua muhimu sana katika mseto wa soko letu na msingi wa wateja.
Kwa mfano, kuunganisha shughuli kama vile Metrocall katika mfumo wa usafiri wa jiji kuu la Madrid huchanganya aina mbalimbali na ubunifu, na hivyo kuimarisha dhamira yetu ya kuunganisha mitandao mikuu ya usafiri, sawa na miradi yetu ya mtandao wa metro ya Milan na Brescia nchini Italia, au hivi majuzi zaidi mtandao wa Reli ya Kitaifa ya Uholanzi.
Kwa ujumla, katika suala la uvumbuzi, tunaendelea kuweka dau kwenye uboreshaji wa 5G kama sehemu ya ufufuaji wa sekta hii.Tunakuza uwezo, uzoefu na ujuzi wa kiufundi wa kutumia ujuzi unaohitajika kutekeleza intraneti za kibinafsi au za shirika na kudhibiti shughuli kutoka bandari ya Bristol hadi kampuni ya kimataifa ya kemikali nchini Uhispania kupitia miradi ya majaribio ya kimataifa ya kuvutia.Kwa kuongezeka, tutaona jinsi mitandao ya kibinafsi ya 5G katika mipangilio ya viwanda haitaongeza tu utendaji wao, lakini pia itaendesha kupitishwa kwa teknolojia hii.
Ahadi yetu ya uvumbuzi pia ina jukumu katika mtaji wa kuanzisha shughuli ambazo tunaamini kuwa zinaweza kutumika katika biashara zetu.Mwaka huu, tumewekeza katika makampuni ambayo yanaendesha vipengele viwili muhimu vya ziada vya mfumo ikolojia wa miundombinu ya 5G: Mitandao ya kibinafsi ya Muda Mrefu (LTE) na kompyuta makali.Tumenunua Etzcom, kampuni ya kibinafsi ya mitandao ya Kifini, na kushiriki katika awamu ya uwekezaji kutoka kwa Nearby Computing.
Katika mwaka mgumu kwa makampuni mengi ya umma, Cellnex ilivunja mzunguko na hisa zake zilipanda 38%.Baada ya kuongeza jumla ya €3.7bn kupitia masuala mawili ya haki mwaka wa 2019, ulikamilisha ongezeko lako kubwa zaidi la mtaji kufikia sasa, na mnamo Agosti 2020 ulisajiliwa kupita kiasi kwa €4bn.Unaweza kwenda umbali gani?
Muda wa IPO ya BK Cellnex mwaka wa 2015 uliwekwa kwa wakati muafaka kwani soko la mawasiliano la Ulaya lilikuwa tayari kurekebisha salio la waendeshaji na kuuza mali za minara.Kama mendeshaji mtaalamu wa minara, Cellnex imefanya kazi kwa karibu na watoa huduma za simu ili kupata na kupanua jalada la minara inayozunguka nchi 12 katika miaka hii mitano.Licha ya ukuaji wa haraka, nidhamu ya fedha ilikuwa muhimu kwa mkakati wetu;wakati wowote tunapopata fursa za kutengeneza thamani ya kukuza biashara yetu, tunaongeza mtaji na deni zinazohitajika kukua.Tumebahatika kupata uungaji mkono mkubwa wa wanahisa na soko la mitaji kwa mkakati wetu, na tunatazamia kuendelea kutoa matokeo mazuri kwao.
BK Hamu yetu kuu ya 2021 ni kufikia hatua ya mwisho katikati ya janga la janga.Kwa hiyo, tunatumai kwamba ulimwengu unaweza kurudi katika hali ya kawaida katika maisha ya kijamii na ya kazi.Cellnex itaendelea na mkakati wake wa ukuaji, ambayo inaweza kuwa ngumu zaidi kama waendeshaji zaidi wanaingia katika soko la Ulaya.Tuna matumaini kuhusu hitaji linaloendelea la miundombinu ya minara barani Ulaya, na hali hii inachochewa zaidi na kasi ya mabadiliko ya kidijitali.Kwa upande wa viashirio vya uchumi mkuu, kuna matumaini kwamba 2021 utakuwa mwaka wa maji kwa Pato la Taifa na ukuaji mkubwa baada ya kiwango kidogo cha shughuli katika 2020. Tuna matumaini kwamba mazingira ya jumla ya Pato la Taifa na soko la mitaji yatasalia chanya kwa biashara na mkakati wa Cellnex.
TM Kipaumbele chetu mwaka huu ni kuunganisha miradi ya ukuaji ambayo ni ya msingi kwa mafanikio yetu.Kwa miaka mingi, tumekusanya uzoefu mzuri wa kazi ya pamoja ili kuhakikisha faida inayotarajiwa kwenye uwekezaji.
Vinginevyo, kwa mtazamo mkali wa mienendo ya Cellnex, tunatarajia utendakazi wetu kuwa angalau wenye nguvu kama ilivyokuwa mwaka wa 2020 na kwamba tutaweza kuendelea na miradi ya ukuaji, ingawa 2019 na 2020 itakuwa vigumu kufuata katika suala la ununuzi.
Ikizingatiwa kuwa tumefikia malengo yetu mnamo 2020, kuhalalisha kwa shughuli za kiuchumi na kijamii kutaturuhusu kurejesha viwango vya ukuaji wa kikaboni.
Maadili, uendelevu na madhumuni yanaonekana kuwa moja ya alama za kampuni wakati uwajibikaji wa kijamii wa kampuni unathaminiwa sana na wawekezaji wakubwa.Je, unaweza kufanya muhtasari wa shughuli za mwaka huu katika eneo hili?
BC Kwa kweli, hatuwezi kuzingatia ESG (Kimazingira, Uwajibikaji kwa Jamii na Utawala) kama kitu kisichotegemea usimamizi wa kila siku wa kampuni.Bodi ya Wakurugenzi inatumia wakati na rasilimali zaidi na zaidi ili kuhakikisha kwamba Cellnex inafanya kazi kwa kuwajibika katika mambo yote muhimu.Kufikia hili, tumepanua kazi za iliyokuwa Kamati ya Uteuzi na Malipo, ambayo sasa inaitwa Uendelevu, ili kusimamia na kushauri sera kuhusu masuala ya ESG.Tulikamilisha Mpango Mkuu wa Uwajibikaji kwa Jamii wa 2016-2020, unaojumuisha zaidi ya 90% ya malengo ya kimkakati, na mnamo Desemba tukaidhinisha mpango mpya wa 2021-2025 ambao unafafanua kwa uwazi hatua zinazofaa ndani ya mfumo wa Malengo ya Maendeleo Endelevu ya Umoja wa Mataifa (SDGs).
Aidha, ndani ya muundo wa utawala, tumeanzisha Kamati Tendaji ya ESG ambayo ina jukumu la kuratibu na kutekeleza shughuli fulani.Hizi ni pamoja na maeneo na kazi kama vile usimamizi na usawa wa talanta, sera ya utofauti na ujumuishaji, na vitendo vinavyohusiana na mazingira na mkakati wa mabadiliko ya hali ya hewa, kulingana na malengo ya mpango wa Malengo ya Sayansi.Tunajitahidi kutafuta njia za kufanya biashara zinazonufaisha wanahisa wetu na jamii kwa ujumla.
TM Mwaka tunaoelekea ukingoni hutupatia fursa ya kipekee ya kuonyesha maadili yetu na kujitolea kwa jamii katika suala hili.Katika Bodi yetu ya Wakurugenzi, tumeidhinisha Mpango wa Msaada wa Cellnex COVID-19, mfuko wa kimataifa wa Euro milioni 10 wa misaada ya janga.Nusu ya mchango huo ulitolewa kwa mradi wa utafiti wa afya unaohusisha hospitali za Ufaransa, Italia na Uhispania juu ya matibabu ya kinga ya seli, ambayo sio tu imeonyesha matokeo ya kuahidi sana katika matibabu ya COVID, lakini pia inaweza kutumika kutibu magonjwa mengine ya kinga na hata kutibu uvimbe. .
Awamu ya pili ya mchango inakwenda kwa miradi ya kijamii kwa kushirikiana na NGOs kusaidia watu wasiojiweza na vikundi katika nchi tunazoendesha.
Mnamo 2021, tutazindua Cellnex Foundation ili kukuza ufahamu wa athari za kijamii za kampuni.Hii itajumuisha kutekeleza miradi kama vile kurekebisha mgawanyiko wa kidijitali kwa sababu za kijamii au kimaeneo, au kuweka kamari kuhusu talanta ya ujasiriamali au mafunzo ya kazi ya STEM na maendeleo.
Cellnex Telecom, SA (kampuni iliyoorodheshwa kwenye soko la hisa la Barcelona, Bilbao, Madrid na Valencia) ni kampuni mama ya kikundi ambacho ni kiongozi wa makampuni katika nyanja mbalimbali za shughuli na masoko ya kijiografia Inasimamiwa na mbia mmoja. na kundi kubwa la wanahisa.Cellnex Group hutoa huduma zinazohusiana na usimamizi wa miundombinu ya mawasiliano ya nchi kavu kupitia vitengo vya biashara vifuatavyo: Huduma za Miundombinu ya Mawasiliano, Miundombinu ya Utangazaji na Huduma Nyingine za Mtandao.
Muda wa kutuma: Feb-17-2023